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유튜브의 새로운 소식을 확인해 보세요
유튜브 15주년을 맞이하며: 개인적인 여정과 앞으로 나아갈 길
2020년 2월 17일 월요일
저는 지금까지 개인적인 우선 과제들과 지난 수개월 동안 발생한 주요 사항들을 크리에이터 여러분들과 공유해왔습니다. 올해는 유튜브 창립 15주년을 기념하는 의미에서 유튜브가 설정한 목표들을 전체 커뮤니티와 공유하고자 합니다.
저는 지금까지 개인적인 우선 과제들과 지난 수개월 동안 발생한 주요 사항들을 크리에이터 여러분들과 공유해왔습니다. 올해는 유튜브 창립 15주년을 기념하는 의미에서 유튜브가 설정한 목표들을 전체 커뮤니티와 공유하고자 합니다.
15년전, 유튜브는 커다란 도약을 위한 작은 첫걸음을 내딛었습니다. 2005년 2월 14일 유튜브가 웹사이트로 등록되었습니다. 유튜브의
창업자들
은 전세계인들이 함께 영상을 공유할 수 있는 방법을 만들고자 했습니다. 곧이어 최초의 유튜브 동영상 “
Me at the zoo
”가 업로드 되었고, 유튜브는 그 해 매일 수백만 건의 조회수를 기록하는 사이트로 거듭났습니다.
구글 본사로부터 몇 마일 떨어지지 않은 곳에서, 저는 동료들과 함께 사람들이 온라인 동영상을 어떻게 활용하는지 알아보기 시작했습니다. 놀랍게도 전 세계의 사용자들은 자신의 이야기를 공유하고자 동영상을 업로드하고 싶어했습니다. 이 보다 더 놀라운 사실은 정말 많은 사람들이 매일의 일상을 담은 영상을 시청하고 싶어한다는 것이었습니다. 웃긴 춤, 예상치 못한 행동을 하는 아이들, 물론 고양이 동영상도요. 이러한 영상은 재미는 물론 온라인 동영상을 통한 연결에 매우 인간적인 부분이 있음을 보여주었습니다. 전통적인 매체들이 완벽하게 다듬어진 삶의 모습을 보여줬다면, 유튜브라는 매체는 뭔가 달랐습니다. 유튜브에 업로드 된 영상들은 생생하고 솔직한 느낌, 그리고 진정성이 느껴졌습니다.
유튜브가 본격적으로 자리잡기 시작하며, 회사의 성장을 위해서는 상당한 자본 투자가 필요하다는 것이 분명해졌습니다. 이에 유튜브를 다른 회사에 판매하기로 결정하였습니다. 저는 살란 카만가(Salar Kamangar)와 함께 이 합병을 진행했습니다. 인수합병 후 유튜브의 공동 창업자인 채드 헐리(Chad Hurley)가 CEO로 임명되었으며, 이후 살란 카만가가 그 뒤를 이었습니다. 그리고 6년 전, 영광스럽게도 제가 유튜브의 세 번째 CEO가 되었습니다.
현재 전세계 20억명이 넘는 월간 사용자들이 유튜브를 이용하고 있으며, 매분 500시간 분량의 영상이 업로드 되고 있습니다. 저희는 올해 유튜브를 누구나 목소리를 낼 수 있고 더 큰 세상과 만나는 곳으로 만들어 나가는데 집중하고자 합니다.
크리에이터를 위한 최적의 공간이 되도록 크리에이터 생태계를 성장시켜 나가겠습니다.
크리에이터는 유튜브의 핵심이며, 브이로그로 일상을 공유하고, 게임, 운동, 코미디, 취미, 메이크업, 그리고 상상할 수 있는 모든 주제의 노하우를 알려주기도 하면서 새로운 콘텐츠 영역을 개척하고 있습니다. 10년 된 오래된 냉장고나 자동차를 수리하고 싶나요? 아마도 유튜브에서 모든 부품의 수리 방법을 알려주는 영상들을 찾을 수 있을 것입니다. 그것도 다양한 언어로 말이죠. 크리에이터들은 문화를 선도하고 있으며, 차세대 미디어 기업이 되어 새로운 일자리를 창출해 지역 경제를 활성화시키고 있습니다. 연 1만 달러 이상의 소득을 창출하는 크리에이터들의 수는 작년 대비 40% 이상 증가했습니다. 또한 전 세계의 17만개가 넘는 채널이 10만 명 이상의 구독자를 보유하고 있습니다. 즉, 수십만 개의 작은 기업들이 유튜브 플랫폼을 통해 성장하고 있는 것입니다. 유튜브는 수익의 대부분을 크리에이터와 공유하는 독특한 플랫폼입니다. 앞으로도 저희는 크리에이터가 수익과 구독자를 계속해서 성장시켜 나갈 수 있도록 돕는 것을 목표로 할 것입니다. 시청자들에게 영감을 주고, 배움을 제공하며, 즐거움을 선사하는 크리에이터들의 모든 활동에 감사드립니다. 크리에이터의 팬들 역시 그들에게 고마움을 느끼고 있다는 것을 알고 있습니다. 따라서 유튜브는 세 번째 연례 #LoveNotes 캠페인을 진행하였습니다.
여기
에서 팬들이 크리에이터에게 전하는 응원의 메시지를 확인해보세요.
음악 산업과의 협력
을 통해
수익 성장
을 돕고, 신규 아티스트를 발굴하고, 음악을 더 알리겠습니다. 유튜브가 제공하는 광고와 구독이라는 두 가지 수익창출 구조를 통해 작년 한 해 동안에만 음악 산업에 30억 달러 이상의 수익이 발생했습니다. 유튜브는 또한 아티스트의 작업을 지원하고 모든 주요 활동 홍보를 확대하고자 이들과 파트너십을 맺고 있습니다.
두아 리파
(Dua Lipa)는 인디 음악 활동을 지원하는 유튜브의 첫 번째 파운드리(Foundry) 프로그램에 참여했습니다.
저스틴 비버
(Justin Bieber)와
빌리 아일리시
(Billie Eilish)는 유튜브를 통해 팬들과 직접 소통하고 교류하며 거대한 글로벌 팬덤을 구축했습니다. 18세인 빌리 아일리시는 이제 5개의 그래미상을 수상한 최고의 글로벌 스타로 거듭났습니다. 유튜브는 출시 직후부터 더 많은 사람들에게 도달하기 위한 창의적인 방법을 찾고자 하는 아티스트들에게 집과 같은 곳이었습니다. 2005년,
오케이 고
(OK Go)는
어 밀리리언 웨이즈
(A Million Ways) 뮤직비디오로 바이럴에 성공했습니다. 오케이 고의 팬들은 오케이 고로부터 영감을 받은 본인들 버전의 안무 영상을 업로드 했고, 이에 오케이 고는 공식적으로 유튜브에서 댄스 챌린지를 열기도 했습니다. 오늘 날에도 계속해서 잘 알려지지 않은 아티스트들이 한번의 바이럴 히트로 큰 성공을 거두는 사례가 나오고 있습니다.
릴 나스 엑스
(Lil Nas X)의
올드 타운 로드
(Old Town Road)는 지난 해 유튜브에서 엄청난 열풍을 일으키며 싱글 차트인 빌보드 Hot 100에서 최장 기간 정상에 머문 싱글로 기록되었습니다.
미디어 회사와 협력
하여 타임 시프팅(실시간 방송 프로그램을 다른 시각에 시청할 수 있는 기능), 새로운 지역 및 사용자 확보를 바탕으로 시청자를 확대하는 것을 돕고자 합니다. 유튜브는 구독 서비스, 스포츠 및 뉴스 하이라이트, 장편 콘텐츠, 영화 예고편과 클립에 대한 인식을 확대하고 있습니다. 또한 유료 케이블을 해지하는 사용자들이 점점 증가함에 따라, 저희는 네트워크와 미디어 파트너들이 소비자 기반과 연결되도록 돕고 있습니다. 현재 유튜브 TV는 2백만 명 이상의 구독자를 보유하고 있으며, 미국 전역으로 서비스가 확대되어 케이블 네트워크, 스포츠 생중계, 주문형 프로그램을 비롯한 70개 이상의 채널을 제공하고 있습니다.
광고주들을 지원
하여 광고주의 규모에 관계없이 보다 많은 고객을 확보할 수 있도록 하겠습니다. 광고주들은 인지도 구축, 인식 제고, 성과 창출에 대한 유튜브의 효과와 영향력에 대해 잘 인식하고 있습니다. 저희는 2020년에도 계속해서 보다 단순하고 효과적인 솔루션을 개발함과 동시에 책임감 있는 태도를 유지해 나가겠습니다. 유튜브는 지난 3년 동안 광고주들이 생각하는 브랜드 안전과 크리에이터들이 생각하는 수익 감소 사이에서 균형을 맞추기 위해 노력했습니다. 저희는 광고주들이 그들의 광고가 게재되는 위치를 안전하게 느끼도록 하는 도구를 계속해서 개발하고 있습니다. 또한 크리에이터에게
광고주 친화적인 콘텐츠 가이드라인
에 대해 보다 자세히 설명하고 크리에이터
자체인증 프로그램
을 확대하여 보다 투명하고 명확한 방침을 전달하고자 노력하고 있습니다.
앞으로도 사용자들이 웃음과 배움을 얻을 수 있는 공간이 되겠습니다.
유튜브는 세계 최대의 비디오 라이브러리로 사용자들이 즐기고, 좋아하는 크리에이터들의 영상을 감상하며, 숙제를 하는데 도움을 얻고, 새로운 취미를 배우며, 최신 뮤직비디오를 감상하고, 커뮤니티를 발견할 수 있는 공간입니다. 저희는 동영상이 학습에 효과적인 매체라는 것을 알 수 있었습니다. 사용자들이 배우고자 하는 것을 필요한 만큼 계속해서 반복 재생할 수 있기 때문입니다! 대학생들을 위한
수학 강의
에서부터
재봉틀 사용법
을 배워 사업가가 되는 방법까지, 분야에 관계없이 유튜브는 무언가를 배울 수 있는 중요한 도구입니다. 이러한 긍정적인 영향력을 더욱 확대하기 위해, 저희는 유튜브와 유튜브 키즈의 사려깊고 창의적인 콘텐츠 제작에 1억 달러를 지원하는 등 양질의 가족 콘텐츠 제작에 투자하고 있습니다.
이러한 새로운 기회들은 책임에 관한 새로운 도전과제들을 수반하고 있습니다. 시작 단계에서부터 저희는
커뮤니티 가이드라인
을 통해 규칙을 정하는 것이 매우 중요하다는 사실을 인지했습니다. 지난 수년간 저희는 유튜브 커뮤니티를 보호하기 위해 노력해왔습니다. 유튜브는 분명 하나의 플랫폼이기에 기업으로서 저희가 추구하는 방향은 다른 사람들이 제작한 콘텐츠를 배포하는 것입니다. 그렇다고 해서 저희가 책임으로부터 자유롭다는 것은 아닙니다. 이는 제가 가장 중요하게 생각하는 부분이며, 저희는 앞으로도 계속해서 역사의 올바른 편에 있을 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
책임에 대한 저희의 생각은 다음의 4가지와 같습니다.
정책을 위반하는 콘텐츠를 최대한 빠르게
삭제
합니다. 유튜브는 2019년 3분기 동안에만 870만개 이상의 영상을
삭제
했습니다.
뉴스 및 기타 민감한 정보 관련 검색과 추천 결과에서 공신력 있는 정보를
부각
합니다.
정책 위반 경계선상에 있는 콘텐츠의 추천을 줄입니다. 미국에서 구독하지 않은 맞춤 동영상을 통한 정책 위반 경계선상의 콘텐츠의 시청 시간을 70% 이상 줄였으며, 작년부터 브라질, 프랑스, 독일, 멕시코를 비롯한 다른 국가에서도 같은 노력을 시작했습니다. 올 해 이탈리아와 일본에서 출시를 시작했으며, 지속적으로 이를 확대해 나갈 방침입니다.
유튜브는 또한 더욱 강화된 수익창출 기준을 충족하는 콘텐츠에게 보상을 제공합니다.
저희는 지난 3년간 책임에 관한 기준을 높이기 위해 노력해온 일들을 자랑스럽게 생각합니다. 지난 2년 동안 유튜브는 전 세계의 외부 전문가들과 논의하여 우리의 커뮤니티를 장기적으로 보호하기 위해 50개가 넘는 정책을 변경했습니다. 현재 문제가 되는 콘텐츠는 유튜브 전체 동영상의 1%에 불과하며, 앞으로도 이러한 수치를 더욱 줄여 나가고자 합니다. 또한
미국 대통령 선거
가 다가옴에 따라, 유튜브는 신뢰할 수 있는 정보의 출처로서 개방성과 책임감 사이의 균형을 유지하기 위해 더욱 노력하겠습니다. 이러한 노력에는 공신력 있는 선거 관련 뉴스를 부각하고, 유해하거나 잘못된 정보를 전달하는 콘텐츠를 삭제하는 것도 포함됩니다.
앞으로 몇 달 동안, 저희는 2005년 5월 유튜브 공식 런칭의 순간들을 기념하고자 합니다. 지난 15년간 온라인 동영상과 함께 해온 길을 돌아보면 저는 이러한 중요한 순간에 함께할 수 있었다는 것을 진심으로 영광스럽게 생각합니다. 유튜브의 CEO로서, 저는 유튜브를 통해 사업을 시작하고, 새로운 기술을 배우며, 웃음과 눈물이 함께하는, 다른 사람들과 소통하게 되었다는 이야기를 통해 매일 영감을 얻고 있습니다. 앞으로의 15년 간 어떤 일들이 일어날 지 알 수 없지만, 저는 유튜브가 계속해서 다음 세대의 스토리텔러들에게 힘을 실어주고 우리 모두의 삶을 풍요롭게 할 것이라고 확신합니다.
안전한 인터넷의 날: 유튜브를 더욱 안전한 공간으로 만드는 5가지 방법
2020년 2월 11일 화요일
유튜브는 사용자와 사용자 가족의 안전한 온라인 사용 환경을 가장 중요하게 생각합니다. 안전한 인터넷의 날인 오늘, 유튜브를 안전한 공간으로 유지하기 위한 몇 가지 방법과 사용자가 유튜브 환경을 더욱 자유롭게 관리할 수 있는 방법을 공유하고자 합니다. 기본 제공되는 보호 기능부터 사용하기 쉬운 도구까지 다양한 팁을 활용하시기 바랍니다.
1.
유튜브에서 사용할 수 있는 콘텐츠 자세히 알아보기
유튜브는 안전한 커뮤니티를 유지하기 위해 최선을 다하고 있으며, 유튜브에서 허용되는 콘텐츠와 허용되지 않는 콘텐츠가 설명된
가이드라인
을 제공합니다. 유튜브에서 삭제되는 콘텐츠 대부분은
시스템을 통해 처음 발견
됩니다. 즉, 유튜브는 정책 위반 콘텐츠가 시청자에게 표시되기 전이러한 콘텐츠를 검토하고 삭제합니다. 하지만 시스템에는 한계가 있을 수 있습니다. 이에, 사용자는 부적절한 콘텐츠를 발견할 경우
신고
할 수 있으며 유튜브는 신속하게 해당 콘텐츠를 검토합니다. 신고한 동영상에 대한 처리 상황은
신고 기록 페이지를 방문
하면 확인할 수 있습니다.
2.
유튜브에서 수집하는 데이터 및 개인정보 보호 설정 업데이트 방법 자세히 알아보기
유튜브의 내 데이터
에서 유튜브 활동을 탐색하거나 삭제하고 유튜브의 데이터 사용 방법에 대해 자세히 알아보세요. 유튜브 개인정보 보호 설정에는 검색 기록 및 시청 기록 관리가 포함됩니다. 비공개 보기를 원하는 경우 유튜브 모바일 앱 또는 컴퓨터의 Chrome 브라우저에서 시크릿 모드를 사용할 수 있습니다.
자세히 알아보기
또한
개인정보 보호 진단
을 통해 유튜브에서 주요 개인정보 보호 설정을 단계별로 확인할 수 있습니다. 유튜브에서는 사용자가
유튜브 기록
을 간편하게 일시중지하거나 맞춤 동영상에 사용될 수 있는 데이터를 자동으로 삭제하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.
3.
보안 설정 확인 및 안전하게 비밀번호 보호하기
보안 진단
에서 유튜브를 포함한 Google 플랫폼 전반에서 데이터와 기기를 보호하기 위한 맞춤설정된 권장사항을 확인하세요. 여기에서 내 계정 데이터의 액세스를 어떤 타사 앱에 허용할지 관리할 수 있으며
비밀번호 진단
을 수행하면 비밀번호가 취약한지 여부와 비밀번호 변경 방법도 알려줍니다. 또한 구글 계정의
비밀번호 관리자
를 이용하면 내 모든 온라인 계정의 비밀번호를 쉽게 기억하고 안전하게 저장하는 데 도움이 됩니다.
4.
유튜브 광고 작동 방식을 자세히 알아보고 유튜브에 표시되는 광고 유형 관리하기
유튜브는 누구에게도 개인정보를 판매하지 않으며
, 사용자의 정보가 구글의 서비스 이용에 활용될 때도 사용자에게 투명성과 선택권, 통제권을 제공합니다. 광고가 게재되는 이유가 궁금하다면
이 광고가 표시된 이유
를 클릭하여 자세히 알아보세요. 특정 광고가 더 이상 관련성이 없다고 판단된다면
이 광고 끄기
관리 옵션을 사용하여 해당 광고를 차단할 수 있습니다. 사용자는 언제든지
광고 설정
에서 표시되는 광고 유형을 관리하거나 광고 개인 최적화 사용을 중지할 수 있습니다.
5.
자녀 보호 기능이 구축된 유튜브 Kids 앱 사용해 보기
만 13세 미만(한국의 경우 만 14세 미만)의 아동이 스스로 유튜브를 시청하도록 할 경우에는 보호자가
유튜브 키즈
를 사용하면서 지도하는 것이 좋습니다. 유튜브 키즈는 가족용 동영상과 자녀 보호 기능이 제공되는 별도의 앱입니다. 저희는유튜브 키즈를 아동에게 적합한 동영상을 즐길 수 있는 공간으로 만들기 위해 노력하고 있으며, 최근에는 유튜브 키즈앱의 채널 수를 줄이기도 했습니다. 또한 보호자는 자녀와 가족에게 적합한 환경을 선택할 수 있습니다. 예를 들어 자녀가 시청할 수 있는 콘텐츠, 자녀가 앱을 사용할 수 있는 시간
등
을 선택할 수 있습니다.
유튜브 키즈 외에도, 유튜브는 최근 아동의 개인정보 보호를 강화하기 위해 유튜브의 아동용 콘텐츠와 관련된 정책을
변경
했습니다.
마지막으로 다른 궁금한 점이 있으시면
유튜브 도움말 커뮤니티
에서 언제든지 최신 공지사항을 확인할 수 있습니다. 유튜브는 책임을 매우 중요하게 여기며 여러분과 함께 더욱 안전한 유튜브를 만들기 위해 지속적인 노력을 기울일 것입니다.
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유튜브 팀
유튜브 크리에이터와의 대화 #18 - 유튜브 라이징 스타
2020년 2월 4일 화요일
지난해에는 한국 크리에이터들의 성장이 특히 눈에 띄는 한 해였습니다. 신선한 아이디어와 탄탄한 기획력을 바탕으로 콘텐츠, 그리고 크리에이터들은 많은 시청자들의 지지를 얻으며 유튜브 안팎을 뜨겁게 달구기도 했는데요. 유익한 콘텐츠 덕분에 시청자들은 때로는 즐거움과 감동을 느끼기도 하며 더욱 풍성한 한 해를 보낼 수 있었습니다.
열여덟 번째 크리에이터와의 대화는 ‘유튜브 라이징 스타’를 주제로 진행됐습니다. 이번 행사에는 2019년 한 해 동안 구독자 수 기준 가장 많이 성장한 세 채널을 모셨는데요. 오랜 시간 동안 쌓아온 외식업 분야의 노하우와 요리 레시피를 나누며 채널 개설 사흘 만에 구독자 수 100만 명을 돌파하기도 했던 ‘
백종원 요리비책
’의 백종원 님, 누구나 공감할 수 있는 직업을 참신하고 재치 있는 기획으로 풀어낸 웹 예능 ‘
워크맨
’의 고동완 PD님과 엉뚱하고 솔직한 매력으로 전 세대 시청자들에게 큰 사랑을 받고 있는 열 살 펭귄 펭수의 ‘
자이언트 펭TV
’를 만들어가는 이슬예나 PD님을 모시고 이야기를 나누어 보았습니다.
Q. 간단하게 본인 및 채널 소개 부탁드립니다.
백종원의 요리비책
: 안녕하세요, 백종원입니다. 유튜브에서 ‘백종원의 요리비책’이라는 음식 만드는 채널을 운영하며 창업하시거나 외식업을 운영하시는 분들을 위한 질의응답 코너도 함께 운영하고 있습니다.
워크맨
: 저는 JTBC 스튜디오 룰루랄라의 고동완PD입니다. 이 전에는 뇌피셜이라는 프로그램을 연출하였고, 런닝맨을 하며 오랫동안 방송 경험을 쌓다가 지금은 디지털 콘텐츠를 제작하고 있습니다.
자이언트 펭TV
: 안녕하세요, 이슬예나 PD라고 합니다. EBS <자이언트 펭TV>를 기획하고 제작하고 있습니다.
Q. 어떤 계기로 채널을 시작하게 되셨나요?
백종원의 요리비책
: 제가 유튜브를 시작한 배경은 제 레시피와 상관없는 레시피가 인터넷상에 많아서 유튜브를 통해 정확한 레시피를 전달해보고자 함이었어요. 제게 유튜브는 백과사전보다는 인생에 도움이 되는 무료 서점 같은 느낌인데, 서점에 들어가면 어린이 책부터 전문 서적까지 있잖아요. 유튜브에는 젊은 사람부터 연령 있는 사람, 초보자부터 전문 지식을 가진 사람까지 있기 때문에 무궁무진하고, 재미도 있고, 배우는 것도 많아요. 저도 여기에 제 노하우를 공유하고 싶었습니다.
워크맨
: JTBC 콘텐츠허브 최종 면접에서 워크맨 아이디어를 처음 떠올렸어요. 당시 “‘체험 삶의 현장’을 유튜브 구성에 맞게 바꾸어 대중에게 정보를 줄 수 있는 프로그램을 만들겠다”는 답변을 준비했었는데요. 입사 후, 3일 만에 장성규 씨를 사석에서 만나면서 장성규 씨라면 제가 구상했던 프로그램에 진정성을 나타낼 수 있겠다는 생각이 들었고, 그 자리에서 제안을 하며 워크맨을 시작하게 되었습니다.
자이언트 펭TV
: 모든 레거시 미디어가 그렇듯 EBS도 약간 위기감을 가지고 있었어요. 특히 부모님이 프로그램을 선택해주는 유아 타겟층은 EBS를 보지만, 자기가 채널을 결정할 수 있는 시기가 된 후에는 더 이상 EBS를 선택하지 않는 모습이 안타까웠어요. 그래서 이러한 타겟층이 선호하는 플랫폼에서, 가르치려는 하기보다 동등하게 소통하는 콘텐츠를 만들어 보고자 <자이언트 펭TV>를 기획하게 되었습니다.
Q. 세 채널 모두 많은 시청자들의 큰 사랑을 받고 있는데요, 그 이유는 무엇이라고 생각하시나요?
자이언트 펭TV
: 시청자분들의 사랑을 받은 이유는 두 가지로 설명해 드릴 수 있을 것 같아요. 첫 번째는 ‘EBS에서 이런 거를 해?’라는 의외성이에요. EBS 아이돌 육상대회에서 우리가 익히 알고 있는 캐릭터가 현실적인 모습을 보여주면서 화제가 된 것 같아요. 두 번째는 펭수가 권력에 굴하지 않고, 수평적인 화법을 가지고 있는데 이런 부분에서 매력을 느끼고 공감해주시는 것 같아요..
워크맨
: 스튜디오 룰루랄라 채널의 주 타겟층이 아르바이트와 취업에 대해 고민하는 연령대의 사람들이었어요. 그렇다 보니 ‘직업’이라는 소재에 대해 많은 시청자분들이 공감하셨던 것 같습니다. 또 하나는 연출적인 재미인데, 기존의 레거시 미디어를 탈피하고자 하는 컨셉이 새로움과 재미를 줄 수있었던 것 같아요. 마지막으로는 장성규 씨의 사이다 발언들이에요. 시청자들이 일하면서 하고 싶었던 말을 장성규 씨가 대신해주니 여기에서 희열감과 짜릿함을 느끼시는 것 같습니다.
백종원의 요리비책
: 제가 유튜브를 대형 서점에 비교했 듯, 책을 사러 갈 때 눈에 들어오는 게 있잖아요. 저는 요리책에 글씨 많은 것을 싫어하거든요. 저희가 사랑을 받을 수 있었던 이유도 편하게, 쉽게 전하려고 했기 때문인 것 같습니다.
Q. 디지털 콘텐츠에 도전하시게 된 계기는 무엇인가요?
자이언트 펭TV
: 미니멀리즘 관련한 다큐멘터리를 한 적이 있는데, SNS에서 콘텐츠를 보고 직접 실천하게 되었다는 반응들이 있었어요. 또 어린이 청소년 웹드라마를 제작했을 때도 ‘위로가 되었다’는 댓글이 몇백 개씩 달렸었는데, 이렇게 시청자들에게 유의미한 피드백을 받았을 때 의미있고 뿌듯하다는 생각을 했습니다. 그래서 쌍방향성이 강한 유튜브 콘텐츠에도 관심을 갖고 있었고, 디지털 콘텐츠 제작에 도전해보고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.
워크맨
: 2016년에 2년 정도 중국에서 예능 프로그램을 제작한 적이 있어요. 이때 중국은 이미 대부분의 사람들이 TV보다는 모바일로 주로 콘텐츠를 시청하고 있었고, 한국도 곧 이런 트렌드가 번질 것 같다고 생각했습니다. 이후 한국으로 돌아왔는데 한국의 사용자들도 유튜브로 콘텐츠를 시청하는 데 익숙해져 있더라고요. 앞으로는 모바일, 숏폼 위주의 콘텐츠가 대세가 될 것 같아 디지털 콘텐츠를 공부하기 시작했어요. 디지털 콘텐츠를 제작하는 게 미래 지향적이라고 생각했습니다.
Q. 기존에 제작 및 출연하던 방송 프로그램과 유튜브의 차이점이 있다면 무엇인가요?
워크맨
: 저는 역발상이 콘텐츠에 신선함을 준 것 같아요. 어떤 자막을 넣을지 고민이 될 때 ‘TV였으면 이렇게 넣었겠지’라는 생각을 먼저 하는데, 그때마다 ‘이것과는 반대로 가겠다’는 생각을 해요. 그렇게 하다 보니 지금의 재치있고, TV에서는 보지 못했던 독특한 자막이 나올 수 있었던 것 같습니다.
자이언트 펭TV
: 구독자분들이 주는 피드백을 반영하는 게 큰 부분인 것 같아요. 펭수의
첫 팬사인회
때 펭수가 혼자 덩그러니 앉아있는 재미있는 그림을 생각했는데, 진행해보니 번호표가 동나고 자리가 꽉 차진 거에요. 짧은 시간임에도 펭수와 소통하면서 좋아하시더라고요.
백종원의 요리비책
: 일단 TV는 100여 명 이상의 제작진이 움직이기 때문에 준비도 많이 하고, 한 결정되면 변경도 힘들어요. 하지만 유튜브는 즉흥적인 것이 가능하고 이렇게 즉흥적으로 만들어진 것들이 시청자분들의 반응도 좋더라고요. 장단점이 있지만 창의적으로, 생각하는 대로 다 해볼 수 있다는 것은 유튜브가 가진 매력인 것 같아요.
Q. 가장 인상 깊은 콘텐츠나 에피소드는 무엇인가요?
백종원의 요리비책
: 다 애착이 가는데요. 굳이 하나를 꼽자면
골목식당 촬영 현장에서 골드와 실버 버튼을 한꺼번에 받았는데
인상 깊었던 것 같습니다.
자이언트 펭TV
: 저도 다 기억에 남지만, 처음에 펭수가 구독자가 없을 때 팬들을 확보하기 위해
초등학교에 전학생처럼 찾아갔던 1,2화
가 가장 기억에 남아요. 이런 시도가 처음이기도 했고 ‘펭수가 유난히 큰데 과연 잘 어울릴 수 있을까?’하며 걱정했는데, 펭수가 아이들 사이에 잘 어울리더라고요. 그 때 ‘어쩌면 잘 될 수도 있겠다’라는 생각도 잠깐 했었어요.
워크맨
: 많은 분들이 조회 수가 가장 높았던 애버랜드 편이라고 생각 하시겠지만, 저는
첫 촬영
이 제일 기억 남아요. 장성규씨와 촬영장에서는 첫 만남이었고, 구성 없이 촬영하는 것도 처음이었거든요. 첫 촬영 때는 하루에 두 편을 찍는 것이 목표였는데, 막상 찍다보니 하루에 두 편을 찍는 것이 쉬운 게 아니더라고요. 장성규씨도 하루에 두 직업을 하다보니 하고 싶은 것을 마음껏 표현하지 못해서 촬영적으로 아쉬운 점이 있었고요. 그 뒤로 일주일에 한 직업만 찍고 있습니다.
Q. 디지털 콘텐츠 PD를 꿈꾸는 사람에게 필요한 역량이 있다면 무엇일까요?
워크맨
: 저희 팀은 밑으로 컨펌을 받고 있어요. 만든 것을 후배들에게 먼저 보여줍니다. 그들이 타겟층이자 시청자이기 때문에 재밌다고 느끼는지가 중요하거든요. 저는 ‘꼰대 마인드’를 내려놔야 한다고 생각해요. 저희 타겟이자, 디지털 콘텐츠의 주 타겟이기도 한 젊은 사람들과 소통하기 위해서는 내가 맞다는 것을 버릴 수 있는 용기가 필요한 것 같아요. 또 선례가 없는 것이더라도 하고자 하는 도전 정신이 필요한 것 같습니다.
자이언트 펭TV
: 자발성, 취향, 관심사와 재능을 가진 크리에이터들이 등장하는 유튜브 콘텐츠는 TV 콘텐츠에 비해 진정성이 더 중요한 것 같아요. 어떻게 보면 연출자의 역할이 더 중요하고 어려워진 것 같은데요. 모든 것은 꼼꼼히 체크하며 통제한다거나 아예 뒤로 물러나는 태도 보다는 크리에이터가 시너지를 낼 수 있는 상황을 잘 예측하고 설계할 수 있는 역량이 중요한 것 같습니다.
Q. 유튜브를 통해 자신의 노하우를 공유하는 것을 망설이시는 분들에게 전하는 조언이 있나요?
백종원의 요리비책:
개인적인 경험으로 볼 때 자신의 지식이나 노하우를 공유하면 누군가가 여기에 또 다른 색을 칠해 공유하게 되고, 이게 돌고 돌아 나에게 새로운 지식이 되어 되돌아오는 순간들이 있더라고요. 그렇다 보면 자신이 좋아하는 분야가 발전하게 되는 계기가 될 수 있을 것이라고 생각합니다.
Q. 앞으로 시도하고 싶은 콘텐츠는 무엇인가요?
백종원의 요리비책
: 지금까지는 음식을 처음 시작한 분들에게 자신감을 드리고 “일단 해보세요”라고 말해왔다면 앞으로는 한국 음식을 아직 접해보지 못한 해외 분들이 한국에 오고 싶고, 한국 음식에 도전하고 싶게 만드는 콘텐츠를 만들고 싶습니다.
자이언트 펭TV
: 앞으로 하고 싶은 콘텐츠는 무궁무진한데요. 꿈을 크게 갖자면 영화를 제작해봐도 좋을 것 같습니다.
워크맨
: 지금은 아르바이트를 하는 분들을 대변하고 있는데요, 고용주나 선배들의 고충도 충분히 있을 것 같습니다. 이런 분들을 대변할 수 있는 콘텐츠나 캐릭터가 나오면 좋겠다는 생각을 하고 있어요. 또 드러나지 않는 곳에서 열심히 일하는 분들을 찾아서 조명하고 싶습니다.
Q. 마지막으로 채널의 향후 목표 및 포부는 무엇인가요?
자이언트 펭TV:
감사하게도 많은 분들이 펭수의 이런 모습을 사랑해주셔서 빠르게 스타가 되었어요. 이러한 사랑이 거품이 되지 않도록 진정성과 소통이라는 키워드를 잃지 않고 롱런할 수 있는 자이언트 펭TV가 되는 것이 목표입니다.
워크맨
: 디지털 시장은 롱런하기가 쉽지 않은데 저희도 곧 1년이 다가오고 있습니다. 시청자들이 식상함을 느끼지 않도록 다양한 캐릭터나 포맷을 개발하는 것이 첫 번째 목표이고요. 개인적으로는 ‘꼰대 마인드’가 되지 않도록 스스로 리마인드 하는 게 목표입니다. 백종원의 요리비책: 음식을 직접 만드는 경험을 할 수 있는 콘텐츠를 제작해 한국 시청자 분들의 입맛이 더 까다로워져, 자연스럽게 더 맛있는 식당이 생기는 계기가 되기를 바랍니다. 또 해외에 있는 한국 분들에게는 해외 어느 곳에 있어도 한식 걱정을 하지 않아도 되는 콘텐츠를, 해외 분들에게는 한식이 생각보다 만들기 쉽다고 느낄 수 있고 한국을 방문해 한식에 감탄할 수 있는 계기가 되는 콘텐츠를 만들고 싶습니다.
작성자: 유튜브 블로그 운영팀
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